Jak przewidzieć upadek firmy

Upadek firmy, porażka, to zna każdy kto tworzył biznesy przez kilkanaście czy kilkadziesiąt lat.
Często upadają nam firmy odziedziczone z wieloletnią tradycją. To normalne, jednak czy da się to przewidzieć i zabezpieczyć przed taką ewentualnością? Oczywiście, że można a nawet trzeba.

Służy do tego pomiar zadowolenia klienta oraz wręczane regularnie ankiety. W ankiecie powinno się znaleźć pytanie „czy jesteś zadowolony z usług naszej firmy”? „czy poleciłbyś nas”.
Jeśli klienci przez kilka lat odpowiadali na takie pytanie, że są zadowoleni natomiast potem ich odpowiedź jest twierdząco, nie zadowalająca możemy wnioskować, że ci klienci odejdą od nas.

Załóżmy, że dotąd 80% klientów była zadowolona natomiast wynik stopniowo spada może to oznaczać, że firmę czeka kryzys.

Należy pamiętać, aby dbać o zadowolenie naszych klientów.

Do pomiaru lojalności klienta służy stopa migracji a ją można wywnioskować właśnie z ankietowania, oraz poprzez wyniki finansowe spółki które albo rosną albo maleją. Mogą również utrzymywać się na stałym poziomie. Jeśli rośnie niezadowolenie klienta to prawdopodobnie w najbliższym czasie pogorszeniu ulegną wyniki finansowe firmy i część klientów odejdzie.

Zadowolenie klienta można utrzymać na stałym poziomie poprzez zapewnienie całkowitej jakości.
Jakość marketingu, jakość obsługi klienta, jakość towarów lub oferowanych usług, jakość dostaw, szybkość komunikacji z klientami. Wszystko musi być dopracowane w najdrobniejszych szczegółach.

Co to jest dywersyfikacja i jak ją stosować

Dywersyfikacja to pojęcie związane ze zmniejszeniem ryzyka działań inwestycyjnych.
Przede wszystkim odpowiednia dywersyfikacja jest kluczem do długowieczności działań inwestcyjnych i zmniejszenia ryzyka upadłości spółek i innych inwestycji kapitałowych.

Dywersfyfikacja zawiera również różnicowanie na przykład dostaw towarów, czy asortymentu. Na wypadek jakby na jeden typ oferowanego towaru nagle zaczął sprzedawać się gorzej to zostaje inna linia linia produktowa.

Początkowo słowo dywersyfikacja było głównie związane z rynkiem papierów wartościowych i obligacji. Polegało to na kupnie kilku walorów na wypadek pogorszenia koniunktury na jednym z rynków. Spółki dywidentowe zarabiające na kupnie walorów papierów wartościowych inwestują w różne spółki co ma na celu zmniejszenie ryzyka na przykłąd niewypłacalności kontrahentów.

Dywersyfikacja to rozłożenie czegoś na grupy lub etapy działań inwestycyjnych.
Dywersyfikacja może dotyczyć produktów i usług, rynków zbytu, portfela inwestycyjnego, dostawców lub odbiorców, źródeł finansowania.

Dywersyfikacja odbiorców dla hurtowni polega na zwiększaniu ilości oddziałów co ma zapewnić mniejsze ryzyko utraty płynności finansowej centrali spółki. Logicznym jest, iż większa ilość sklepów jest mniej narażona na upadek niż mniejsza.

Dywersyfikacja źródeł finansowania rozwoju spółki to nabywanie większej ilości inwestorów na rozwój spółki co ma zapewnić mniejsze ryzyko na wypadek, jakby część inwestorów się wycofała.

Dywersyfikacja przy inwestycjach w nieruchomości polega na inwestowaniu w różne nieruchomości, mieszkania, domy, lokale handlowe na wynajem, co ma zapewnić mniejsze ryzyko na wypadek, jakby na jednym z rynków akurat pogorszyła się sytuacja finansowa bądź wartość nieruchomości by spadła.

Dywersyfikacja walutowa polega na przyjmowaniu rozliczenia na przykład za towary w różnych walutach, na wypadek niekorzystnego kursu jednej z walut

16 wskazówek jak nigdy nie stracić dorobku całego życia

Każdy kto regularnie uruchamia biznesy wie jak łatwo jest stracić. Prezentujemy 15 porad jak nie stracić jeśli planujemy się rozwijać.

1. Kontroluj kilka biznesów. Załóżmy, że masz 4 biznesy jeden Ci upada i trzymasz limit 4 biznesów to na miejsce tego upadłego uruchamiasz nowy. Musisz trzymać założony limit firm a jeśli jakaś upada to przejmujesz inny. Osoby które kontrolują kilka firm, zazwyczaj te firmy nie upadają im równocześnie. W międzyczasie masz czas na ratowanie biznesu.
2. Załóżmy, że masz 120 tyś zł oszczędności. Tak czysto teoretycznie. Nie inwestuj wszystkiego naraz. Jeśli zainwetsujesz 30 tyś zł. I na tym „odepchniesz się” przez 5 lat przez 5 lat odłożysz 30 tyś to masz tyle samo. Załóżmy, że inwestujesz co 5 lat po 30 tyś zł to na tych 120 tyś zł możesz się utrzymywać przez 20 lat. Co nie byłoby możliwe gdybyś zainwestował tą kwotę naraz. Rozumiesz? 30 tyś zł 5 lat prowadzenia biznesu, następne 30 tyś zł, kolejne 5 lat prowadzenia biznesu. Jeśli przez każde te 5 lat odłożysz jakąś kwotę to możesz żyć w nieskończoność.
3. Kupuj tylko i wyłącznie prosperujące firmy. Prosperującą firmę możesz znaleźć na portalu www.investing.pl czy na www.biznesoferty.com lub www.symultana.pl Przejmując działającą firmę pozbywasz się ryzyka braku przepływu kapitału do momentu rozkręcenia firmy. Biznesy z małym majątkiem takie jak np. restauracje możesz nabyć za 24 miesięczny zysk. Czyli załóżmy, że biznes notuje 10tyś zł zysku to cena sprzedaży wynosi 240tyś zł. Portal internetowy, nawet prosperujący możesz już nabyć za kilkanaście tysięcy złotych.
4. Rozróżniamy 4 podstawowe cykle egzystencji firm. Są to pojęcia wymyślone przez ekonomistów i dotyczą fazy cyklu życia firmy i tego, czy zyski spadają czy rosną.
Etap 1- „Kula u nogi” początek firmy, firma jest nierozkręcona i czeka na wzrost zysków
Etap 2- „pies gończy”Firma funkcjonuje już jakiś czas na rynku i osiąga wyniki.
Etap 3- „Spółka gwiazda” biznes jest rozkecony i jest w najwyższej fazie cyklu.
Etap 4- „zwrot w tył” biznes wraca do psa gończego i jego zyski zaczynają spadać.
Jak widać w przypadku 75% firm części z nich zyski spadają po czasie. Przejmując działający biznes najbardziej opłaca się go nabyć na końcu etapu egzystencjonalnego „pies gończy” lub na początku gdy jest to „spółka gwiazda”. Wtedy mamy najlepsze zestawienie wysokości zysków i dwa najlepsze cykle. Oczywiście nie dotyczy to wszystkich biznesów, ale większości. Spółki akcyjne którym zależy na cenie waloru i chcą żeby był jak najdroższy rozwijają się niemalże w nieskończoność i też rosną ich zyski. Jednak w przypadku małych firm wygląda to tak jak wspomniałem.
5. Nie oszukuj, nie kradnij, nie wyłudzaj. Duża część osób traci dorobki przez brak uczciwości. Tracą na skutek spraw sądowych, egzekucji komorniczych, odszkodowań itp.
Odpowiedzialne inwestowanie jest niezwykle istotne i to ono może zadecydować o przyszłej porażce lub sukcesie.
6. Ukrywaj majątek, oszczędności i firmy. W internecie znajdziesz sporo ofert o pomocy przy ukrywaniu majątku. Nie ułatwiaj pracy komornikom, w końcu to chodzi nie tylko o Twoją przyszłość, ale również Twoich dzieci, żony czy rodziny, jeśli takie posiadasz.
7. Szkol personel swojej firmy, każ im czytać poradniki, niech będą ekspertami. Sam również staraj się być możliwie jak najlepszym ekspertem. Osoby, które wiedzą jak działać statystycznie mniej tracą. Natomiast sama wiedzą jest tania, albo nawet darmowa. Wystarczy, że wpiszesz w wyszukiwarkę „blog marketingowy”, „porady biznesowe” to wyskoczy Ci mnóstwo artykułów z wiedzą tego typu. Wystarczy, że poświęcisz na edukację kilka godzin w miesiącu a Twój biznes będzie mądrzejszy razem z Tobą.
8. Płać podatki. Państwo podobnie jak obywatele muszą się z czegoś utrzymywać. Część z firm upada na skutek domiarów podatku i ataków fiskusa, czy ZUS. Pamiętaj, że lepiej prowadzić biznes odpowiedzialny.
9. Dywersyfikuj wszystko co posiadasz. O dywersyfikacji możesz przeczytać w moim innym wpisie na blogu. Zapraszam do lektury.
10. Duża część biznesów upada, przez źle prowadzony marketing. Wystarczy, że przeczytasz maksymalnie 5 książek o marketingu a Twoje działania będą profesjonalne. (publikacje mogę Tobie polecić jeśli do mnie napiszesz na maila).
11. Jeśli istnieje taka możliwość to twórz firmy komandytowe. W spółce komandytowej masz całkowite wyłączenie od odpowiedzialności (również majątkowej) właściciela firmy. Oczywiście nie oznacza to, że jeśli nie ponosisz odpowiedzialności to wolno Tobie zarządzać tą firmą nielegalnie. Wręcz przeciwnie. To optymalizacja ryzyka.
12. Do odpowiedzialnych zadań zatrudniaj tylko zaufane osoby. Defraudacje to częsty problem w biznesie. Sam miałem tego typu problem, gdy w 2009 roku sprzedawałem części samochodowe, pracownik ukradł mi towar o wartości kilku tysięcy. Ludzi można sprawdzić, ich skłonność do wywrotowego działania i okradania pracodawcy.
13. Korzystaj z usług firm doradczych. W internecie jest ich ogrom, doradztwa marketingowe, księgowe, prawne. To od jakości Twojego biznesu i profesjonalizmu zależy jak on będzie funkcjonować.
14. Unikaj konfliktów. Z obserwacji i autopsji wywnioskowałem, że w dzisiejszych czasach dużo osób „bawi się” w niszczenie i wykańczanie ludzi. Zwłaszcza takich z którymi popadli w konflikty. Brak wchodzenia komuś w drogę może zaważyć o sukcesie lub porażce.
15. Inwestuj w nieruchomości i inne dobra trwałe. Tradycyjny biznes jest zmienny. Raz zarabiamy więcej raz mniej. Nieruchomości do dobra trwałe, które jest najtrudniej stracić.
Wystarczy flipować czyli kupić nieruchomość z zamiarem jej szybkiej odsprzedaży aby błyskawicznie podnieść stan swojego majątku. Na jednym takim flipie możesz zarobić 40tyś zł do nawet 120 tyś zł, ale wiele zależy od różnych czynników. Nieruchomości to temat rozległy jak ocean, więc warto wcześniej zgłębić wiedzę.
16. Inną przyczyną niepowiedzeń jest brak wyczucia chwili. Niektóre branże są sezonowe, jak na przykład sprzedaż obiadów w restauracji. Ten biznes lepiej idzie latem więc optymalny czas na jego otwarcie to środek wiosny. Podobnie jest z hotelami i pensjonatami.
Dla przykładu używane samochody lepiej sprzedają się zimą więc tutaj optymalny czas na otwarcie tego typu biznesu to późna wiosna.

Dlaczego biznesy się nie udają

Będąc doradcą marketingowym często otrzymuję takie pytanie od moich klientów. Dlaczego biznesy się nie udają. Niestety w przypadku większości typów biznesów trudno jest wszystko wziąć pod uwagę. Działanie profesjonalne jest nierzadko trudne. Najłatwiej iść po najmniejszej linii oporu a ta często kłóci się z profesjonalizmem. Sam osobiście pomimo tego, że wiem jak działać, dużo czytam, to uzyskuję inny efekt niż bym chciał. Poniżej prezentuję 5 powodów przez które biznesy się nie udają.

brak wyczucia chwili. Jeśli na przykład zdecydujemy się handlować samochodami i wejdziemy w ten biznes latem, mamy duże prawdopodobieństwo iż się nie uda. Dlaczego? Otóż dlatego, że latem ludzie myślą o wakacjach i urlopach a nie kupnie nowego auta. Podobnie sytuacja ma się w hotelarstwie. Jeśli planujemy rozpocząć sprzedaż noclegów jesienią to mamy mniejsze prawdopodobieństwo, że coś sprzedamy. Po prostu jesienią urlopy letnie się kończą i statystycznie mniej osób podróżuje. Brak wyczucia chwili to częsty problem. Po prostu musimy mieć większą rezerwę finansową w przypadku uruchamiania jakiegokolwiek biznesu. Biznes w początkowej fazie wymaga bezustannego doinwestowywania. Do momentu, aż nie osiągnie progu rentowności. Również do momentu w którym wyczerpią się środki finansowe.

Niewłaściwie prowadzona księgowość- jeszcze w latach 90 kiedy księgowych było zbyt mało to również było częstą przyczyną. Jeśli zarabiamy na biznesie 15% rocznie a wydamy z tych środków na przykład na życie 30% wtedy nie będziemy mieli z czego pokryć bieżących wydatków.

Nie wystarczające kontakty- tutaj mamy właściwie dwie możliwości. Niektóre biznesy w dużej mierze opierają się na znajomościach. Jak programiści komputerowi, którzy na zlecenie większej firmy projektują oprogramowania. Ponadto mogą wykonywać strony internetowe dla znajomych. Zdecydowanie najłatwiej jest pozyskać zlecenie od osoby, która nas lubi i zna. Można w ten sposób założyć, że po prostu niektóre firmy opierają się na znajomościach.

Kolejną opcją w przypadku kontaktów jest zebranie zbyt małej ilości klientów, którzy
zostali z firmą na dłużej. Około 75% klientów odchodzi przez niewłaściwą obsługę klienta.
Oczywiście pod warunkiem, że w ogóle uda się pozyskać jakiś klientów. Dlatego
podkreślam, że najlepiej jest zlecać działania reklamowe wykwalifikowanym agencjom
marketingowym. I takim, które mają duże doświadczenie.

Zbyt niski wkład finansowy- większość biznesów w początkowej fazie nie przynosi od razu zysków. Wymagają one bezustannej kontroli i doinwestowywania. Zdarza się niestety często tak, że zwyczajnie kończą się środki na pokrywanie kosztów pracowniczych, czy innych opłat. Dlatego polecam przynajmniej jeśli zaczynasz dopiero swoją przygodę z biznesem rozpocząć od czegoś co nie wymaga pokrywania wysokich kosztów stałych. Do takich biznesów zaliczamy niektóre biznesy internetowe. Czy chociażby programy partnerskie. Dopiero kiedy stworzysz kilka spółek które przynoszą zyski i stały dochód bez konieczności wielkich kosztów, możesz pokusić się o większy biznes. I z tych małych biznesów dokładać w początkowej fazie rozwoju czegoś większego.

Jak wybrać lokalizację biznesu. Prezentujemy czynniki wyboru lokalizacji firmy.

Zastanawiasz się jakie czynniki należy uwzględniać przy
przy wyborze odpowiedniej lokalizacji umieszczenia swojej firmy?
Prezentujemy czynniki, które należy uwzględnić przy wyborze lokalizacji biznesu.

Najlepsze lokalizacje to skrzyżowania dwóch ruchliwych ulic ponieważ tam
znajduje się największa przepustowość ruchu. Dobrze również,
aby pojazdy które się tam przemieszczają nie jeździły z dużą prędkością,
ponieważ wtedy potencjalny klient nawet nie zauważy naszej oferty.
Zdecydowanie najlepszymi lokalizacjami są miejsca o dużym zaludnieniu, oraz takie
przy których na większym obszarze geograficznym jest względnie niewielka
konkurencja o podobnym profilu działalności. Ważne również, żeby być jak
najbliżej swoich potencjalnych klientów czy kontrahentów ponieważ jeśli będą mieli
do nas zbyt daleko to skorzystają z oferty konkurencji, która znajduje się bliżej nich.

Przy wybranej lokalizacji musi być również gdzie zaparkować.
samochodem. Ilość miejsc postojowych musi być współmierna do przyszłego ruchu
w lokalu. Kolejnym czynnikiem przy wyborze lokalizacji jest jej wystrój.
Nikt raczej nie chce kupować w brzydkim lokalu na co dowodem jest słabe
prosperowanie osiedlowych sklepów które „brzydko wyglądają”.

Banner reklamowy musi być duży i widoczny z daleka, ważne również aby był wykonany z odpowiedniego materiału i promienie słoneczne aby nie zamazywały w rozbłysku napisu.

W przypadku wielu lokalizacji i pomysłów na biznes doskonale sprawdza się puszczanie klientom muzyki, co ma na celu wydłużenie czasu, który potencjalny klient spędza w lokalu a co za tym idzie
ma to wpływ na ilość zakupów (sklepy spożywcze, restauracje)

Lokalizacja dla hurtowni. Jeśli prowadzimy sprzedaż na cały kraj wtedy wskazane jest, aby hurtownia znajdowała się w centralnej Polsce, na przykład w Łodzi, ponieważ wszędzie jest stosunkowo blisko. Tutaj również najważniejsze jest, aby być dość blisko swoich potencjalnych klientów. Może pomijając eksporterów, którzy swoje towary wysyłają na całą Europę, czy nawet świat.

Jeśli do Twojej firmy nie będą przychodzić klienci to nie musi ona jakoś super wyglądać. (jeśli na przykład łapiesz
zlecenia przez internet).

Jak rozmawiać z klientem. Podstawy prowadzenia negocjacji w rozmowach z klientami

Wielu przedsiębiorców dopiero zaczynających swoją przygodę w biznesie, nie zdaje
sobie sprawy z tego, jak istotny jest odpowiedni kontakt z klientem. Zatem co można a
czego nie można, co wypada a czego nie wypada mówić?

Badania dowodzą, że większość klientów odchodzi do konkurencji przez niewłaściwą
obsługę klienta. Zatem sprawdź jak należy rozmawiać z klientami.

1. Okazuj klientowi szacunek
2. Znajdź punkt widzenia klienta i poznaj jego standardowe problemy i potrzeby.
Gdy wykaże się zainteresowanie jego potrzebami to klient zaczyna nas lubić.
3. Słuchaj uważanie tego co mówi klient
4. Unikaj sporów, nie udowadniaj klientowi, iż nie ma racji
5. Chwyt dobrodziejstwa, sugerowanie, iż sprzedaje się coś klientowi w wyjątkowych
okolicznościach, specjalnie dla niego
6. Zewnętrzny wygląd musi budzić natychmiastową akceptację, ani zbyt strojny, ani zbyt ubogi
7. Inicjuj kontakt klienta po dokonaniu usługi, jest prawdopodobieństwo, iż dzięki temu ponowi zakup w późniejszym terminie
8. Nie każ klientowi czekać, bo pójdzie do konkurencji, która zrobi to szybciej
9. Proś klienta o sugestie, co można zmienić w oferowanych produktach lub usługach.
Większość ulepszeń, pochodzi z sugestii klientów
10. Zrutynizowanie odpowiedzi
11. Jeśli coś nie pójdzie zgodnie z planem to przeproś klienta, niektóre spółki posiadają na ten cel nawet specjalne upominki jak na przykład bombonierka, czy zniżka na następny zakup
12. Pamiętaj w gospodarce wolnorynkowej gdzie nabywane towary mają zbliżoną do siebie cenę ludzie kupują je u tych których lubią
13. Życzliwość jako podstawa
14. Dobry interes spółki i właściwe jej prowadzenie w celu maksymalizowania sprzedaży jest często rozbieżne i nie idące w parze z interesem klienta. Pamiętaj aby to wypośrodkować.
15. Jeśli kontaktujesz się z klientem mailowo, lub w inny pisemny sposób pamiętaj aby robić polskie znaki typu ę, ą, ć.
16. Mów poprawną polszczyzną a jeśli jesteś dyslektykiem lub dysortografem to zleć prowadzenie rozmów osobie, która ładnie się wypowiada
17. Używaj zwrotów grzecznościowych jak „proszę”, „dziękuję”.
18. „Pan” , „Pani” pisz dużymi literami

Jak projektować skuteczne kampanie reklamowe

Reklama jest jednym z głównych narzędzi pozwalających pokazać wybranej społeczności, potencjalnym klientom czy też kontrahentom produkt lub usługę w celu wygenerowania sprzedaży. Małe przedsiębiorstwa zazwyczaj zlecają kampanię firmom marketingowym natomiast w średnich i większych spółkach jest zatrudniany cały personel odpowiedzialny za działania reklamowe.

Przed rozpoczęciem działań reklamowych należy sobie odpowiedzieć na kilka podstawowych pytań.
-jakie są cele przedsiębiorstwa?
-jakie środki zostaną przeznaczone na reklamę?
-jak sformułowany będzie tekst reklamowy i co ma on na celu? Zwiększenie rozpoznawalności marki czy wygenerowanie sprzedaży?
-w jaki sposób zostaną zmierzone rezultaty reklamy?
-jak wygląda nasz potencjalny klient? Czym się interesuje, dlaczego kupuje akurat ten produkt czy usługę?

Każda kampania musi zostać szczegółowo zaplanowana i przemyślana ponieważ w przeciwnym razie nie osiągnie ona zamierzonego rezultatu.
Oto 5 podstawowych nośników reklamy internetowej

1. Fan Page na Facebooku- przedsiębiorstwa zbierają tak zwanych fanów, których przy pomocy lejka sprzedażowego próbują zamienić w klientów. Facebook udostępnia wiele pożytecznych funkcji, które pomagają optymalizować kampanię. Są prowadzone konkursy, oraz z Facebooka może być kierowany ruch bezpośrednio na stronę internetową.

2. Google AD Words- osoba tworząca kampanie Google dobiera słowa kluczowe pod którymi ma znajdować się link do strony, możemy ustalić dzienny limit wyświetleń strony. Co ciekawe reklama nie „wyklikuje się” jednorazowo w krótkim czasie tylko limit rozkłada się na cały dzień. Kolejną zaletą Google jest fakt iż linki sponsorowane wyświetlają się w momencie w którym konkretny artykuł, czy usługa jest poszukiwana i potrzebna przez użytkownika.

3. Bannery reklamowe- bannery w odróżnieniu od pozostałych form reklamy NIE generują popytu na nasze usługi, czy towary, ale wspierają branding, czyli tworzenie rozpoznawalności marki. Klikalność mają niską w porównaniu do Googli, czy Fanpage. Duże spółki wydają więcej na branding i tworzenie rozpoznawalności marki natomiast mikroprzedsiębiorstwa przeznaczają większość nakładu na reklamę na generowanie popytu na to co oferują.

4. Mailingi, newslettery- zakup własnej bazy mailingowej to stosunkowo niewysoka inwestycja, za 20 tys. maili 200 zł. Natomiast w przypadku tworzenia newslettera zaletą jest to, że użytkownik sam wyraził zgodę na otrzymywanie wiadomości od Ciebie, czyli czeka na Twoją wiadomość. Możesz w mailach przedstawiać ofertę, opisywać swoją linię produktową i kierować ruch na stronę.

5. Socjal media- socjal media to przede wszystkim komentowanie blogów wraz z zamieszczeniem linku do swojej strony, udzielanie porad i pozycjonowanie się na eksperta, komentarze na forach dyskusyjnych.

5 typów struktur konkurencyjności dla biznesu

Jednym z kryteriów podziału spółek egzystujących na rynku jest ich makro otoczenie
konkurencyjne. Prezentujemy 5 struktur gałęzi pod względem konkurencyjności

1. Czysty monopol- występuje wtedy gdy jedna firma dostarcza całą produkcję dóbr czy też usług na danym obszarze geograficznym. Monopolista nie poddany kontroli państwa
mógłby ustalić bariery wejścia dla swoich konkurentów dzięki czemu działałby w pojedynkę i maksymalizował zyski. Ponadto w rynkach których funkcjonuje monopolista
to takie przedsiębiorstwo z racji tego, iż klienci są skazani tylko na niego może wydawać
niewiele na reklamę. Monopol to spore ryzyko, ponieważ jest tępiony przez urząd antymonopolowy, oraz jest kładziony nacisk na gospodarkę wolnorynkową oraz taką gdzie każdy może swobodnie inwestować w dowolne branże.

2. Czysty oligopol- Składa się z kilku spółek wytwarzających ten sam produkt o zbliżonej do siebie funkcjonalności. Przykładem oligopolu są różnego rodzaju komunikatory internetowe. Zaledwie 5 spółek takich jak Gadu Gadu, Tlen, Gandu, czy Kadu wytwarza oprogramowanie o zbliżonej do siebie funkcjonalności użytkowej.

3. Oligopol zróżnicowany- Składa się z kilku spółek które wytwarzają zbliżony do siebie produkt, ale jednak częściowo zróżnicowany. Przykładem oligopolu są producenci samochodowi. Pojazdy są zróżnicowane pod względem technologii konstrukcyjnej, ceny, statusu przeznaczenia oraz grupy docelowej odbiorców.

4. Konkurencja monopolistyczna- występuje gdy wielu konkurentów wytwarzających produkt zróżnicowany, oferujący różne walory estetyczne, użytkowe.

5. Konkurencja doskonała- Składa się z wielu konkurentów oferujących ten sam produkt czy też usługę. To zdecydowanie najpopularniejsza forma konkurencji na świecie. Zaliczają się do nich chociażby restauracje, których wszędzie jest pełno, sklepy odzieżowe, komisy samochodowe i inne spółki z popularnych branży.

przedsiębiorstwa funkcjonują w swoim mikro otoczeniu oraz makro otoczeniu. Mikro otoczenie to przede wszystkim bliscy kontrahenci, księgowi, dostawcy towarów, oraz pracownicy
natomiast makro otoczenie przedsiębiorstwa to klienci, urzędy skarbowe, czy rząd który swoimi decyzjami kształtuje prawa podaży i popytu.

Jeśli masz jakiekolwiek pytania odnośnie artykułu pytaj śmiało na maila. mateusz@bizneseuro.j.pl
Na pewno Tobie odpowiem.